Wsparcie przedsi¿biorczo¿ci w krajach rozwijaj¿cych si¿

W kontek¿cie roli biznesu w walce z ubóstwem, stymulowanie przedsi¿biorczo¿ci poprzez angäowanie przedsi¿biorców w tworzenie ich przedsi¿wzi¿¿ uznano za owocne. W tym przypadku kluczowym czynnikiem pozostaje zró¿nicowanie przedsi¿biorców wynikaj¿ce z ich ró¿nych wymagä biznesowych, aby zaspokoi¿ potrzeby ró¿nych segmentów rynku i nisz. W tym kontek¿cie celem badania by¿o opracowanie typologii centrów wsparcia przedsi¿biorczo¿ci (ESC) u¿atwiaj¿cych ¿wiadczenie us¿ug dla zró¿nicowanych przedsi¿biorców rozpoczynaj¿cych dziäalno¿¿ (SE), ze szczególnym uwzgl¿dnieniem us¿ug ESC, zw¿aszcza z punktu widzenia ich konfiguracji, gdzie wyró¿niono trzy grupy przedsi¿biorców rozpoczynaj¿cych dziäalno¿¿ (SE) w Bangladeszu: G1 - m¿odzi SE, G2 - dzieci SE i G3 - starsi SE, z indywidualnymi potrzebami w zakresie finansowania, nawi¿zywania kontaktów, szkole¿ itp. Co ciekawe, ESC dostosowäy si¿ równie¿ do SE na ró¿ne sposoby, bior¿c pod uwag¿ sytuacj¿ poszczególnych SE, podczas gdy wymagania SE s¿ wysokie, a ESC nie dysponuj¿ wystarczaj¿cymi zasobami. W zwi¿zku z tym system wsparcia, który móg¿by pomóc ESC w rozwoju, b¿dzie miä kluczowe znaczenie dla przedsi¿biorczo¿ci.