Was Führungskräfte antreibt

Was treibt so unterschiedliche Fhrungskr?fte wie einen Gesch?ftsf?hrer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an? Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungew?hnliches Seminar. F?hrungskr?fte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden ? wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits ? aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschlie?ende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das ?aktive Entwicklungsbed?rfnis?, das gepr?gt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des ?Tatendrangs?, das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als ?berraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das anspornende Innere Bild der ?Familie? heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schl?gt die Autorin geeignete Personalentwicklungsma?nahmen vor, um die innere Motivation von F?hrungskr?ften in die Kan?le von Organisationen und Unternehmen flie?en zu lassen.