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Strategische Kundenanalyse in mittelgroßen Familienunternehmen

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Produktnummer: 188d2c6d2a9c01425c988c31fd32a40065
Autor: Lena Holzhauser, Henny
Themengebiete: Automobilzulieferindustrie Familienunternehmen Pfadabhängigkeit Pfadbruch Strategisches Management Unternehmenskrise
Veröffentlichungsdatum: 19.10.2015
EAN: 9783658114633
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 335
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Untertitel: Eine Analyse in der Automobilzulieferindustrie
Produktinformationen "Strategische Kundenanalyse in mittelgroßen Familienunternehmen"
Henny Lena Holzhauser analysiert die Gründe, warum mittelgroße Familienunternehmen Strategische Managementkonzepte nicht verwenden, welche Anlässe zu einer Anwendung führen können und welche Besonderheiten bei der Entwicklung von Konzepten beachtet werden müssen. Der Fokus liegt auf dem Kern des Erfolges: Den Kunden. Im Kontext vergangener Erfolge und dem Durchleben von Unternehmenskrisen entwickelt die Autorin aus der Perspektive von Pfadabhängigkeiten und Pfadbrüchen ein Modell der Strategischen Kundenanalyse, das in die Art der Entscheidungsfindung mittelgroßer Familienunternehmen integriert ist. Das Modell soll all jenen Unternehmen als Orientierung dienen, die mit signifikanten wirtschaftlichen Abhängigkeiten von Kunden und stark begrenzten Managementressourcen umgehen müssen. Stellvertretend für ähnlich strukturierte Branchen liefert die Automobilzulieferindustrie dafür den passenden praktischen Rahmen.
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