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Personalbindung als Führungsaufgabe

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Produktnummer: 181ab9ed56ae404e1cb8a427663f373497
Autor: Seifert, Anna
Themengebiete: Arbeitszufriedenheit Führungsaufgaben Führungsmängel Führungsverhalten Gute Führung Mitarbeiterbindung Mitarbeiterführung Personalbindung Personalführung Personalmanagement
Veröffentlichungsdatum: 11.08.2020
EAN: 9783828845190
Auflage: 1
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 176
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Tectum Wissenschaftsverlag
Untertitel: Handlungsempfehlungen zum Umgang mit der Inneren Kündigung
Produktinformationen "Personalbindung als Führungsaufgabe"
Soziale Berufe stehen branchenübergreifend ganz oben auf der Liste der Sektoren mit höchstem Arbeitskräftebedarf. Gleichzeitig ist der Grad der Mitarbeiterbindung konstant niedrig. Führungsdefizite, unnötige Hierarchien, mangelnde Transparenz, fehlendes Wir-Gefühl und eine Kultur des Misstrauens bereiten den Boden für bislang wenig beachtete Organisationspathologien wie der Inneren Kündigung. Dies wirkt sich direkt auf Engagement, Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden sowie auf Fehlzeiten, Fluktuation und Außenwirkung des Unternehmens aus. Um das Bestehen eines Unternehmens zu sichern, stellen der Erhalt der Leistungsbereitschaft und die Bindung von gutem Personal heute die größte Herausforderung dar. Wie können Führungskräfte den Umgang mit der Inneren Kündigung im Unternehmen und bei den einzelnen Mitarbeitenden positiv beeinflussen? Was muss auf Unternehmensebene passieren? Und wie können Betroffene selbst aktiv werden, um einer Inneren Kündigung entgegenzuwirken?
Bücherregal gefüllt mit juristischen Werken

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