Organisationsveränderungen und das Konzept der Mobilisierung
Produktnummer:
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| Themengebiete: | Banken Bankensektor Bilanz Fallstudie Flexibilisierung Management Managementsystem Marketing Organisation Organisationsstruktur |
|---|---|
| Veröffentlichungsdatum: | 14.04.1997 |
| EAN: | 9783824464876 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 284 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | Deutscher Universitätsverlag |
| Untertitel: | Theoretische Aussagen und praktische Erkenntnisse aus einer Fallstudie im Bankensektor |
Produktinformationen "Organisationsveränderungen und das Konzept der Mobilisierung"
Organisationsveränderungen zählen zu den wichtigsten Strategien, um der Dynamik im internationalen Markt und den Wettbewerbsbedingungen gerecht zu werden. Mobilisierung zielt dagegen auf eine effektivere Allokation sowie eine effizientere Nutzung der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen, um so dauerhaft im jeweiligen Wettbewerbsumfeld bestehen zu können. Michael A. Deeken setzt beide Konzepte miteinander in Verbindung und zeigt, daß diese sich wechselseitig bedingen. Anhand einer Fallstudie im Bankensektor diskutiert der Autor, wie Organisationsentwürfe in organisatorische Wirklichkeit umgesetzt werden können.
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