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Nachfolge im Familienunternehmen

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Produktnummer: 185eb296c0113f492f8de6f352da3cac1d
Autor: Koeberle-Schmid, Alexander Unger, Maxi
Themengebiete: Familienverfassung Generationenvertrag Gesellschafter Konfliktlösung Nachfolger Nachfolgeregelung Zukunftssicherung Übergabe Übergang
Veröffentlichungsdatum: 07.05.2019
EAN: 9783406684326
Auflage: 1
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 452
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: C.H.Beck
Untertitel: Wie Sie den Generationenwechsel strategisch planen und praktisch umsetzen
Produktinformationen "Nachfolge im Familienunternehmen"
Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzenFamilienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Aus dem Inhalt Überblick über die strategischen Nachfolgeoptionen Gestaltung des Übergangs Typische Nachfolgefallen und ihre Auflösung Beirat und Familienverfassung Gesellschafterkreis und Organisation der Unternehmerfamilie Konfliktlösung und Kommunikation in der Unternehmerfamilie Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe. Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Aus dem Inhalt • Überblick über die strategischen Nachfolgeoptionen • Gestaltung des Übergangs • Typische Nachfolgefallen und ihre Auflösung • Beirat und Familienverfassung • Gesellschafterkreis und Organisation der Unternehmerfamilie • Konfliktlösung und Kommunikation in der Unternehmerfamilie Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe.
Bücherregal gefüllt mit juristischen Werken

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