Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung
Scheunert, Kristina
Produktnummer:
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| Autor: | Scheunert, Kristina |
|---|---|
| Themengebiete: | Anreize Ausbildungskosten Gemeinnützigkeitsrecht appropriateness of incentives bonuses contemporary management action education cost coverage employee retention flexible Arbeitszeitmodelle gemeinnützige Unternehmen |
| Veröffentlichungsdatum: | 30.01.2024 |
| EAN: | 9783828849914 |
| Auflage: | 1 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 122 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | Nomos |
| Untertitel: | Möglichkeiten und Grenzen für gemeinnützige Unternehmen |
Produktinformationen "Monetäre und nicht monetäre Anreize zur Mitarbeiterbindung"
Die Mitarbeiter:innen sind für gemeinnützige Unternehmen das höchste Gut. Um sie langfristig an das Unternehmen zu binden, kann das Management gezielt monetäre und nicht monetäre Anreize setzen. Gratifikationen, die Übernahme von Ausbildungskosten, flexible Arbeitszeitmodelle, ein Sabbatical und viele weitere Anreize stehen Unternehmen zur Verfügung. Die Anreize müssen dabei nicht nur zweckmäßig sein, sondern auch legal im Sinne des Gemeinnützigkeitsrechts. Kristina Scheunert hat Erziehungswissenschaft, Sportwissenschaft und Sozialmanagement studiert und ist in leitender Position in der Sozialwirtschaft tätig. In ihrem Buch verfolgt sie das Ziel, zu einem zeitgemäßen Managementhandeln in gemeinnützigen Unternehmen beizutragen.
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