Management operationaler IT- und Prozess-Risiken
Thies, Karlheinz H. W.
Produktnummer:
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| Autor: | Thies, Karlheinz H. W. |
|---|---|
| Themengebiete: | Checklisten IT-Sicherheit IT-Sicherheitspolicy Krisenmanagement Krisenorganisation Management Managerhaftung Notfallorganisation Notfallplanung Organisation |
| Veröffentlichungsdatum: | 25.09.2008 |
| EAN: | 9783540690061 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 148 |
| Produktart: | Gebunden |
| Verlag: | Springer Berlin |
| Untertitel: | Methoden für eine Risikobewältigungsstrategie |
Produktinformationen "Management operationaler IT- und Prozess-Risiken"
Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes für Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken z.B. gravierende Betriebsunterbrechungen, Rechenzentrums- oder Gebäudeausfälle (Brand, Naturkatastrophe, Terroranschlag) zu verstehen sind, die in ihrer Auswirkung den Bestand des Unternehmens gefährden. Des Weiteren werden Konzepte für den Aufbau und Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in einem Unternehmen dargestellt. Als Ergänzung und zur Einübung sind weitergehende Verfahren für die Prävention sowie für die Durchführung von Notfall- und K-Fall-Übungen aufgeführt. Die Praxisbeispiele werden durch Checklisten ergänzt und dienen als Referenz zur Erstellung eigener Dokumente.
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