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Interaktion von Inhouse Consultants und Clients

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Produktnummer: 188e8c0f6fece045f0acc6bc88982ea635
Autor: Wulfert-Markert, Dorothee
Themengebiete: Externe Beratung Paula Jarzabkowski Strategieprozess Strategy as Practice Unternehmensberater
Veröffentlichungsdatum: 12.01.2017
EAN: 9783658168650
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 273
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Untertitel: Erklärungsansatz für Inhouse Consulting
Produktinformationen "Interaktion von Inhouse Consultants und Clients"
Dorothee Wulfert-Markert untersucht das Inhouse Consulting mit dem praxistheoretischen Ansatz Strategy as Practice und bietet über ein qualitativ-empirisches Fallbeispiel Einblicke in eine deutsche Großbank und ihre interne Beratung. Im Zentrum der Analyse steht die Interaktion von Inhouse Consultants und Clients und damit insbesondere die Praktiken dieser am Strategieprozess beteiligten Akteure. Die Autorin zeigt auf Basis des praxistheoretischen Bezugsrahmens von Paula Jarzabkowski, wie Management-, professionelle und soziokulturelle Praktiken die Existenz interner Unternehmensberater - auch im Vergleich zur externen Beratung - erklären.
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