Integrierte Konzernsteuerung
Weiss, Heinz-Jürgen
Produktnummer:
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| Autor: | Weiss, Heinz-Jürgen |
|---|---|
| Themengebiete: | Balanced Scorecard Bundeswehr Konzernsteuerung Management, strategisches Shareholder Value Unternehmensführung, wertorientierte |
| Veröffentlichungsdatum: | 29.11.2004 |
| EAN: | 9783824481781 |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 557 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Verlag: | Deutscher Universitätsverlag |
| Untertitel: | Ganzheitliches Führungsinstrumentarium zur Umsetzung wertorientierter Strategien |
Produktinformationen "Integrierte Konzernsteuerung"
Fragen eines effektiven Shareholder Value-Managements beschäftigen Theorie und Praxis intensiv und andauernd. Ein Grund dafür ist der mangelhafte Stand der Implementierung unternehmenswertsteigernder Strategien: Da eine ebenenübergreifende Durchgängigkeit verkündeter Wertsteigerungsstrategien von der Konzernspitze bis zur operativen Prozessebene nicht gegeben ist, wird das Ziel der Unternehmenswertsteigerung verfehlt. Heinz-Jürgen Weiss präsentiert mit der Integrierten Konzernsteuerung ein ganzheitlich angelegtes Führungsinstrumentarium zur Umsetzung wertorientierter Strategien. Hierzu entwickelt er ein Drei-Ebenen-Modell, das die Analyse der Fragestellungen auf unterschiedlichen Führungsebenen und ihrer jeweiligen Verknüpfungen erlaubt. Am Beispiel eines Unternehmens des Maschinen- und Anlagenbaus und der Bundeswehr demonstriert er jeweils die Umsetzung des Ansatzes in die Praxis und zeigt gleichzeitig seine Übertragbarkeit auf Führungsprobleme der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre auf.
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