Informelle Qualifikationen der unteren und mittleren Führungsebenen von mittelständischen Industrieunternehmen

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt spielen Qualifikationen und Führungsfähigkeiten eine entscheidende Rolle – insbesondere in mittelständischen Industrieunternehmen. Dieses Buch beleuchtet, wie sich formelle und informelle Qualifikationen auf die Beförderung in Führungspositionen auswirken und welche Fähigkeiten wirklich zählen, um in kleinen und mittleren Unternehmen erfolgreich zu führen. Es zeigt, dass neben fachlichem Wissen auch extrafunktionale Fähigkeiten wie Flexibilität, Verantwortung und Kommunikationsstärke unverzichtbar sind. Dabei wird der Unterschied zwischen formalen Qualifikationen, die durch offizielle Schulungen erworben werden, und informellen Qualifikationen, die durch praktische Erfahrung und „learning by doing“ entstehen, deutlich herausgearbeitet. Durch praxisnahe Analysen bietet das Buch Einblicke in die Erwartungen an Führungskräfte, die Herausforderungen bei der Besetzung von Führungspositionen und die spezifischen Anforderungen, die mittelständische Unternehmen an ihre Mitarbeiter stellen. Es untersucht, wie Faktoren wie Unternehmensgröße, Branche und Marktveränderungen die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften beeinflussen. Eine Pflichtlektüre für alle, die verstehen wollen, wie Qualifikationen den Weg zu erfolgreicher Führung ebnen – besonders in Zeiten des Wandels und der Anpassung.