Grundlagen für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitscontrolling

Ein praxisorientiertes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften sowie Controllerinnen und Controller in UnternehmenUnternehmen nachhaltig zu führen ist bzw. wird in den meisten Unternehmen eine zentrale Zielsetzung. Dies führt dazu, dass Fragen zur Nachhaltigkeit auch in die betriebswirtschaftlichen Studiengänge zu berücksichtigen sind. Dieses einführende Lehrbuch beschreibt die zentralen Handlungsfelder für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Die Leser werden in die Lage versetzt, sowohl regulative Anforderungen als auch die damit verbundenen wirtschaftlichen Herausforderungen in ein modernes Controlling zu integrieren. Aus dem InhaltNachhaltige Unternehmensführung und ControllingNachhaltigkeit strategisch verankernNachhaltige Projekte und InvestitionenNachhaltigkeit operativ umsetzen in der Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik sowie im Marketing und VertriebPersonal Sustainability ControllingSustainability Balanced ScorecardSustainability ReportingDr. Axel-Georg Schwellnuß ist Unternehmensberater und Verwalter der Professur für Rechnungswesen und Controlling am Institut für Duale Studiengänge der Fakultät Management, Kultur und Technik der Hochschule Osnabrück in Lingen. Es ist ebenfalls Autor des bei Vahlen erschienenen Bandes „Produktionscontrolling“. VorteilePraxisorientiertes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften sowie Controllerinnen und Controller in Unternehmen Zum Werk Unternehmen nachhaltig zu führen ist bzw. wird in den meisten Unternehmen eine zentrale Zielsetzung. Dies führt dazu, dass Fragen zur Nachhaltigkeit auch in die betriebswirtschaftlichen Studiengänge zu berücksichtigen sind. Dieses einführende Lehrbuch beschreibt die zentralen Handlungsfelder für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Die Leser werden in die Lage versetzt, sowohl regulative Anforderungen als auch die damit verbundenen wirtschaftliche Herausforderungen in ein modernes Controlling zu integrieren. Inhalt:Nachhaltige Unternehmensführung und ControllingNachhaltigkeit strategisch verankernNachhaltige Projekte und InvestitionenNachhaltigkeit operativ umsetzen in der Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik sowie im Marketing und VertriebPersonal Sustainability ControllingSustainability Balanced ScorecardSustainability Reporting Zielgruppe Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Hochschulen und Universitäten mit dem Schwerpunkt Controlling sowie für Controllerinnen und Controller in Unternehmen.