Gamification in der experimentellen Controlling-Forschung

Verhaltenswissenschaftliche Erklärungsansätze und experimentelle Forschungsstrategien finden im Zuge der Controlling-Forschung zunehmend Berücksichtigung. Aufgrund der im Sinne der experimentellen Surrogation häufig zum Einsatz kommenden alternativen Forschungsumgebungen, Forschungsaufgaben und Versuchsperson sind diese jedoch insbesondere mit Blick auf die zu untersuchenden komplexen Problemlösungssituationen von Managern hinsichtlich ihrer Validität zu kritisieren bzw. durch den Forschenden zu begründen. So ist festzustellen, dass einerseits das Merkmal der Dynamik ¿echter¿ komplexer Problemlösungssituationen in experimentellen Versuchsanordnungen vernachlässigt wird und dass andererseits überwiegend Studierende als Versuchspersonen herangezogen werden. Daraus können sowohl Forderungen nach Maßstäben zur Bewertung der Qualität der experimentellen Surrogation als auch nach Weiterentwicklungen experimenteller Forschungsmethoden geschlussfolgert werden. Innerhalb dieser Arbeit wird in Erwiderung auf die identifizierten Forderungen die psychologische Umwelt als Bewertungsgrundlage für die experimentelle Surrogation eingeführt und die Integration von Gamification zur Weiterentwicklung experimenteller Forschungsmethoden im Controlling untersucht. Da Gamification ein sehr junges Forschungsfeld verkörpert, erfolgt dabei sowohl auf Basis von motivationstheoretischen, kognitions- und spielwissenschaftlichen Grundlagen als auch unter Berücksichtigung der sehr oft uneinheitlichen Definitionen zunächst eine Abgrenzung. Abschließend werden durch zwei gamifizierte Experimente neue Befunde zur experimentellen Surrogation und Anknüpfungspunkte für weitere Forschungsvorhaben zu den behandelten Untersuchungsobjekten generiert.