El Líder Sensorial

What makes a leader capable of amassing millions of followers? According to N.C. Kurt, leaders such as Mahatma Gandhi and Mother Teresa had in common an interest in serving rather than being served, in listening and empathizing. It is this kind of leader, creative, intuitive, and trustworthy, that this book seeks to shape. En la historia de la humanidad existieron líderes capaces de congregar a millones de seguidores aun sin una paga de por medio. La Madre Teresa de Calcuta y Mahatma Gandhi, entre otros, son un ejemplo de esta clase de personas. Ellos y tantos otros tenían algo en común: eran "líderes siervos", es decir, servían en lugar de ser servidos, y la fuerza imponente de su liderazgo era suficiente para que los siguieran en forma voluntaria. El objetivo principal de El líder sensorial es ayudar a las personas y a las organizaciones a desarrollar su máximo potencial mediante un incremento en el nivel de sus líderes, partiendo de la consigna de que sólo aumentando el nivel de liderazgo es posible optimizar la eficiencia de la organización. Mejorar a un líder no sólo impacta en su vida sino también en la de sus seguidores. El líder sensorial es una persona capaz de escuchar a los demás, generar empatía, comunicar correctamente sus objetivos, reconocer el talento y tener visión. Es creativo, intuitivo y confiable, admirado por todos. Ese es el tipo de líder que este libro enseña a forjar. Porque, al fin y al cabo, una sola persona -junto con la fuerza de su legado- es suficiente para iniciar un cambio en una organización, un gobierno o un mundo.