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Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an Personalführung

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Produktnummer: 181fba4b6359de4bc498ff83c1c4571780
Autor: Seele, Hagen
Themengebiete: Führungsanerkennung Führungsbeziehung Führungszuschreibung Mitarbeiterverhalten Qualitatives Fallstudiendesign Tagebuchstudie
Veröffentlichungsdatum: 30.06.2016
EAN: 9783658146177
Sprache: Deutsch
Seitenzahl: 252
Produktart: Kartoniert / Broschiert
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Untertitel: Attributionstheoretische Effekte und Handlungskonsequenzen
Produktinformationen "Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an Personalführung"
Das Buch widmet sich der Verbindung von enttäuschten Führungserwartungen mit unterschiedlichen Reaktionen auf Seiten der Mitarbeiter. Die attributionstheoretische Führungsforschung wird durch differenzierte Erwartungsinhalte an Führung ergänzt und durch jeweilige potenzielle Handlungskonsequenzen der Mitarbeiter im Falle enttäuschter Erwartungen erweitert. Das theoretische Modell basiert auf zwei qualitativen Studien mit Interviews und Tagebüchern von Berufseinsteigern, die sich auf die Erfahrungen in den ersten Wochen mit ihrer Führungskraft beziehen.
Bücherregal gefüllt mit juristischen Werken

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