Coaching - Impulse für die professionelle Praxis

Der vorliegende Sammelband befasst sich mit Coaching als prozessorientierter Einzelberatung von Personen in Arbeits- und Bildungszusammenh?ngen. ?hnlich wie der arbeitsweltliche Kontext ist auch Coaching einem beschleunigten Wandel unterworfen. Ver?nderte Rahmenbedingungen, neue Technologien und dergleichen machen konzeptionelle Weiterentwicklungen und das Herausbilden von differenzierten anliegenspezifischen Beratungsvarianten erforderlich. Die Beitr?ge dieses Bandes geben hierzu aus unterschiedlicher Perspektive vielf?ltige Anregungen: Annette Wagner sucht nach M?glichkeiten mit Unsicherheit und Unvorhersehbarkeit von Ereignissen und Entwicklungen umzugehen; Astrid Habermann geht der Fragestellung nach, welche Anforderungen Personalentscheider an Coachs stellen und wie sie diese bei der Coachauswahl ?berpr?fen; Oliver Grimsehl arbeitet die identifikationsrelevanten Faktoren in Organisationen heraus, um die Frage zu beantworten, welchen Beitrag Coaching zur Steigerung der Mitarbeiteridentifikation in Unternehmen leisten kann; Wendelin Meyer-M?lck stellt ein Outplacementberatungskonzept vor, das als ganzheitliche Unterst?tzung von F?hrungskr?ften bei der beruflichen Neuorientierung zu verstehen ist; Rosemarie Steinhage pr?sentiert ein Coaching-Konzept, das F?hrungskr?ften erm?glicht, Stress fr?hzeitig zu erkennen und einen konstruktiven Umgang mit gleichbleibend hohen Arbeitsanforderungen zu finden, um nicht daran zu erkranken; Holger Senft kl?rt, was sich an Coaching als professionellem Format arbeitsweltlicher Beratung ?ndern muss, damit es auch von Unternehmen genutzt werden kann, deren Angestellte nicht mehr an Arbeitsbedingungen nationaler Raum- und Zeitgrenzen gebunden sind.