Arbeitszeitmodelle in Spedition und Logistik

Der demografische Wandel macht sich auch in der Transport- und Logistikbranche durch die Abnahme von Erwerbspersonen bemerkbar. Unternehmen müssen im Hinblick auf Wirtschaftlichkeit in einem kleiner werdenden Arbeitsmarkt attraktiv sein, um Mitarbeiter zu halten und Neue zu finden. Das Thema "Arbeitszeit" ist dabei ein wesentlicher Faktor. Die Neuerscheinung führt mit Grundsätzlichem zur Arbeitszeit ein. Anschließend werden einzelne, aktuelle Arbeitszeitmodelle anhand von Praxis- und Rechenbeispielen dargestellt und aufgezeigt, für welchen Unternehmensbereich diese tauglich sind. Checklisten, Muster und Beispiel-Formulierungen helfen bei der Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle und bei einer rechtssicheren Vertragsgestaltung. Schwerpunkte: ?Grundsätzliches zur Arbeitszeit ?Teilzeitarbeit ?Befristung, Überstunden, Gleitzeit ?Arbeitszeitkonten ?Vertrauensarbeitszeit ?Aushilfskräfte, Arbeit auf Abruf ?Weiterarbeit nach Renteneintritt ?Arbeitszeitmodelle der Zukunft Das Buch richtet sich sowohl an Unternehmer mit Anregungen für die Gestaltung eigener betrieblicher Modelle, als auch an kleine Speditionen, die über Methoden zum flexiblen Personaleinsatz ihre Personalkosten senken wollen und Mitarbeiter binden wollen.