Aile Sirketlerinde Veliaht Liderlik

AILE SIRKETLERINDE LIDER OLABILMENIN YENI MODELIEger bir aile isletmeniz var ise; kurucu, hissedar, yönetimi büyüklerden devralacak yeni nesil bir aile üyesiyseniz, bu kitapta yazanlar aradiginiz ilac bilgiler olabilir. Bu kitabi okuyanlar, Türk tarzi aile isletmelerinin özelliklerini, Veliaht Liderligin diger liderlik modellerinden farkinin ne oldugunu, aile isletmelerinin nasil kurumsallasabilecegini anlayacak. Yeni nesil aile isletmesi üyeleri ise bir aile isletmesinde nasil iyi bir CEO Chief Executive Officer veya Genel Müdür olacaklarina dair stratejik tavsiyeleri bulacak.Is deneyimlerim, aile isletmeleri yönetim danismanligi tecrübelerim ve yönetim bilimleri alanindaki akademik uzmanlik bakis acimla klasik liderlik yaklasimlarindan farkli olarak dünyada bir ilk olarak Veliaht Liderlik kavramini ortaya attim.Türkiyede isletmelerin 98i aile isletmesi Ömürleri ise ortalama 33 yil. En büyük problemlerden birisi ise kuruculardan sonra aile isletmelerinin yok olup gitmesi. Aile isletmelerinin kurucularinin bu hayattan göcüp gittiklerinde, istihdam ve vergi deposu isletmelerin de yok olup gitmemesinde yönetim bayragini yeni kusaklara devredememenin etkisi cok yüksek. Ne yazik ki bugün cogu aile isletmesinde yönetim devri sorunlariyla karsi karsiyayiz. Kimine göre bunun sorunlarin nedeni kurucularken kimine göre ise yeni nesil aile üyelerinin isletmeyi yönetecek yetkinlige sahip olmamasiAile isletmeleri yönetimi denkleminin ne kadar zor ve karmasik oldugunu kitabi okudugunuzda daha iyi anlayacaksiniz.